Блог
22/4/2025

Безпаперовий HR: які процеси можна цифровізувати і як це допоможе вашому бізнесу

Безпаперовий HR-департамент може розвʼязати проблему: ніяких загублених заяв, нескінченного погодження довідок, переплутаних відпускних і решти паперової «тяганини». Всі HR-сервіси — від онбордингу до розрахункових листів і новин — в одній зручній системі, до якої має доступ кожен працівник. Максимальна прозорість і зручність — мінімум паперів і бюрократії.

від
MODUS X

За даними Deloitte, HR-спеціалісти витрачають до 57% свого часу на адміністративні завдання, які можна автоматизувати. А працівники витрачають до 40% свого часу на пошук інформації. Коли HR-процеси та документація не оцифровані, компанія втрачає і час, і гроші.

Безпаперовий HR-департамент може розвʼязати проблему: ніяких загублених заяв, нескінченного погодження довідок, переплутаних відпускних і решти паперової «тяганини». Всі HR-сервіси — від онбордингу до розрахункових листів і новин — в одній зручній системі, до якої має доступ кожен працівник. Максимальна прозорість і зручність — мінімум паперів і бюрократії.

У цій статті розбираємось, які HR-процеси можна цифровізувати, які переваги це дає бізнесу, і які кейси вже реалізовані у великих українських компаніях.

Які HR-процеси можна цифровізувати

SHRM прогнозує, що до кінця 2025 року 65% HR-завдань можуть бути автоматизовані. Це і розрахунок зарплати, і онбординг та адаптація нових членів команди, і контроль продуктивності. Все це звільняє ресурси HR-менеджерів для більш важливих завдань і розвитку талантів. Така автоматизація може зекономити понад 7 годин робочого часу ейчара на тиждень. 

Розгляньмо, які саме процеси та завдання можна оптимізувати й перевести в безпаперовий формат.

Онбординг і адаптація нових членів команди

Під час онбордингу новачки можуть автоматично отримувати велкам-листи, інструкції, чек-листи, навчальні матеріали й у комфортному для себе темпі просуватися контрольними точками процесу адаптації, щоб без стресу «влитися» в команду. HR-менеджер у реальному часі відстежує та коригує процес. Це не тільки знімає зайве навантаження з ейчарів, а й дає новачку відчуття турботи та зрозумілої, чітко структурованої корпоративної культури. 

Оформлення документів, заяв і довідок

Сервіси самообслуговування роблять працівників незалежними: вони можуть самостійно замовити потрібну довідку онлайн, без потреби приходити у відділ кадрів. І головне — на погодження та підписання документа не доведеться чекати кілька днів. Процес максимально оптимізований і займає лічені години: цифровий документообіг автоматично надсилає заявку відповідальній особі, яка підписує документ з допомогою цифрового підпису. Всього кілька годин — і у працівника є потрібна довідка. HR-менеджеру не треба витрачати час і зусилля на паперове оформлення документів.

Розрахункові листи

Цілодобовий доступ до розрахункових листів з урахуванням бонусів, надбавок і податків дозволяє працівнику в будь-який зручний час зайти в особистий кабінет і переглянути всі розрахунки. Жодних черг, звернень до бухгалтерії, помилок і безпекових ризиків — усе зручно, наочно та конфіденційно. 

Управління робочим графіком, відпустками, відрядженнями, лікарняними

Типова рутина HR-департаменту — це управління графіками робочих змін, відпусток, відряджень. Цифровізація дозволяє оптимізувати час і зусилля всіх учасників процесу. Працівник одним кліком подає заявку, керівник одним кліком ухвалює чи скасовує запит.

Оцінка ефективності роботи

Коректна оцінка ефективності роботи базується на вимірюванні конкретних метрик, відстеженні динаміки та постійному зворотному звʼязку. Цифровізація цього процесу допомагає досягти стандартизації та максимальної прозорості: кожен працівник бачить свої цілі та прогрес, а керівники відділів можуть в реальному часі оцінювати ефективність і ухвалювати управлінські рішення залежно від ситуації. Наприклад, скоригувати навантаження чи створити для спеціаліста персональну програму розвитку компетенцій.

Корпоративні новини та внутрішня комунікація

Інформаційна відкритість, зручний доступ до новин, інструменти комунікації з ейчарами, колегами та керівниками — важлива частина корпоративної культури, що підвищує рівень задоволеності персоналу. А де вищий рівень задоволеності — там вища довіра та залученість у робочі процеси. Цифрові рішення створюють єдиний інформаційний простір всередині компанії, де зручно обмінюватися інформацією, інформувати про нововведення, події та досягнення, формуючи міцні команди, що працюють на спільний результат.

Як український бізнес реалізує цифровізацію HR-сервісів

Один із масштабних проєктів цифровізації HR-функцій реалізувала Група ДТЕК за підтримки MODUS X. Це частина глобальної ініціативи DTEK One Click з переходу до безпаперового офісу, покращення користувацького досвіду працівників і покращення доступу до корпоративних сервісів.

Для Групи ДТЕК цифровізація HR-сервісів — це особливо важливе нововведення, адже велика частина спеціалістів працює на виробництві, і більшість сервісів вони могли отримати виключно в офісі в паперовому форматі та тільки в робочі години. Перехід до безпаперового HR-відділу мав виправити цю ситуацію — зробити послуги доступними для всіх членів команди, а також підвищити оперативність, гнучкість і прозорість надання сервісів.

У межах цифровізації HR-сервісів для Групи ДТЕК експерти MODUS X розробили з нуля та вдосконалили частину поточних HR-сервісів у мобільному застосунку та на вебплатформі. Тепер вони доступні 24/7 для 100% працівників, зокрема й виробничих спеціалістів. Понад 25 000 фахівців активно користуються HR-сервісами в мобільному застосунку.

5 причин розпочати цифровізацію HR-сервісів у своєму бізнесі якнайшвидше

Процеси в HR-відділі великою мірою залежать від роботи з документацією. Але опрацьовувати й адмініструвати все це вручну — довго, складно й неефективно. Автоматизація й цифровізація HR-функцій прискорює процеси, зменшує рутинне навантаження й підвищує загальну ефективність бізнесу.

Розгляньмо основні переваги, які отримує компанія від HR-цифровізації.

Прискорення процесів і зменшення навантаження на HR-відділ 

Автоматизація документообігу, подання та погодження заяв і довідок, управління робочими графіками та відпустками, адміністрування розрахункових листів і оцінки ефективності роботи значно оптимізує час, який HR-відділ витрачає на рутину. Замість стосів паперів і тривалого маршруту погодження — цифрові рішення, доступні всім 24/7. У ейчарів більше немає потреби гасити раптові «пожежі», можна зосередитися на стратегічній роботі з персоналом і розвитку талантів.

Підвищення фінансової ефективності

Безпаперовий HR-департамент суттєво зменшує витрати компанії на паперовий документообіг. Заяви, довідки, договори, нарахування — все створюється, надсилається та зберігається в електронному форматі. HR-спеціалісти більше не витрачають свій робочий час на однотипні завдання, повʼязані з паперами, тому вивільнені ресурси можна спрямувати на більш стратегічно важливі напрями. Цифровізація економить кошти бізнесу на операційних процесах, а це забезпечує окупність інвестицій у сучасні технологічні рішення.

Збільшення рівня задоволеності команди

За даними Saleforce, 89% штатних працівників стали більш задоволеними своєю роботою завдяки автоматизації. 91% із них стверджують, що автоматизація економить їхній час і забезпечує кращий баланс між роботою та особистим життям. Всі ми звикли до зручних цифрових сервісів поза робочим місцем. Ваші працівники очікують такого ж безпроблемного, комфортного та приємного цифрового досвіду й на роботі: коли корпоративні HR-сервіси доступні у смартфоні будь-де та будь-коли, запит на довідку можна подати в один клік, а погоджується вона за години, а не дні.

Аналітика для ухвалення управлінських рішень

Для ухвалення обґрунтованих рішень керівникам потрібні коректні та релевантні дані. Цифровізація HR-сервісів дає керівникам відділів і топменеджерам доступ до вичерпної інформації про кожного працівника: історія в компанії, компетенції, виконання KPI тощо. Цифровізація дає хороше підґрунтя для аналізу, виявлення зон для зростання та розвитку. Згідно з дослідженням McKinsey, компанії, які активно використовують аналітику персоналу, відзначають 80% зростання ефективності рекрутингу, 25% збільшення продуктивності та 50% зменшення показника плинності кадрів.

Легке масштабування

Що активніше зростає компанія, то складніше втримати під контролем HR-процеси. Створення нових офісів, розширення команд, віддалені працівники збільшують навантаження на ейчарів. Перехід в цифру стандартизує більшість операцій: онбординг, навчання, оцінку ефективності, розрахунок, внутрішні запити, відпустки, відрядження тощо. Усе, що раніше вимагало персональної участі HR-менеджера, з цифровізацією працює автономно в єдиному зручному інтерфейсі. В такому форматі компанія може швидко зростати без втрати якості: ви отримуєте більше з меншими ресурсами.

Висновки

Цифровізація HR-сервісів — це не лише про зручність і доступність. Це про підвищення ефективності бізнесу та конкурентну перевагу для бренду роботодавця. Якщо вам потрібен надійний партнер для цифровізації HR-процесів, експерти MODUS X створять кастомізоване рішення, адаптоване під потреби та завдання саме вашої компанії.

Якщо у вас виникли питання, напишіть нам

Зв'яжіться з нами з будь-яких питань!

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.